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Beispiel eines Workshops zur Status-Quo Analyse gemeinsam mit den Mitarbeitern des Unternehmens

Status-Quo Analyse

Schnelle Ermittlung der Handlungsbedarfe in der Produktion sowie in den Informations- und Planungsabläufen

5S Workshop in der Produktion

Lean Production

Systematische und nachhaltige Reduzierung von Verschwendungen im Produktionsprozess

Papierlose Erfassung von Produktionsdaten und Störungen

MES-Integration

Konzeption und Einführung ausgewählter MES-Funktionalitäten zur optimalen Prozessunterstützung

Dezentrale Schichtplanung in Echtzeit durch den Meister vor Ort

Lean Planning

Verschlankung der Informations- und Planungsabläufe für mehr Transparenz und Reaktionsfähigkeit

Beispiel eines i-Punkts für aktives Shopfloor Management

Manufacturing Scorecard

Aufbau eines prozessorientierten Kennzahlensystems mit Regelkreisen auf allen Unternehmensebenen

Beispiel einer Status-Aufnahme

Continuous Improvement Coaching (CIC)

Coaching bei der kontinuierlichen Verbesserung (KVP) zur systematischen Zielverfolgung

Ihr Partner auf dem Weg zur perfekten Produktion