Integratives MTO 360°-Konzept

Integratives MTO 360°-Konzept 
…für eine nachhaltige Entwicklung zur Smart Factory

Integratives MTO 360°- Konzept

Viele Unternehmen mittelständischer Größe befinden sich bereits auf dem Weg in Richtung Industrie 4.0, der intelligenten Vernetzung von Maschinen und Abläufen mithilfe von IT- und Kommunikationstechnologie. Unternehmen sehen insbesondere folgende Vorteile der Smart Production:
  • Steigerung von Transparenz, Reaktionsfähigkeit und Wirtschaftlichkeit durch die digitale Vernetzung
  • Papierarme Prozesse
  • Erhöhte Flexibilität durch wandelbare Produktionssysteme
  • Gesteigerte Produktivität durch die optimierte Auslastung von Maschinen sowie durch Werkerassistenzsysteme
  • Einsatz von Daten, bspw. für Analysen und Prognosen
  • Optimierte Logistikprozesse
  • Ermöglichung kundenzentrierter Lösungen
  • neue Geschäftsmodelle durch die Betrachtung des gesamten Produktlebenszyklus

Der Status Quo bei KMU
Folgenschweren Investitionen in Technik und Produktion stehen große Erwartungen gegenüber – die nicht selten in Entscheidungsunsicherheit, mäßiger Umsetzungsgeschwindigkeit oder gar dem Scheitern des Projektes enden.

Dysbalancen bremsen die Entwicklung
Unsere Erfahrung aus vielfachen Beratungsprojekten zeigt: Selbst, wenn sich alle relevanten Unternehmensbereiche auf dem Weg zur Produktion 4.0 befinden, treten vielfach Schwierigkeiten auf. Sie sind auf Dysbalancen in den Entwicklungsstufen der Bereiche zurückzuführen. Vier Unternehmenssäulen sind erfolgskritisch für die optimierte Produktion: Mensch, Kultur, Produktion und Technik. Sie bedingen sich gegenseitig und wirken – je nach Differenz im Reifegrad – als Motor oder Bremse für Ihren Unternehmensfortschritt.

Vereinfachte Darstellung der Dysbalancen in den Unternehmensbereichen

Dysbalancen beheben, Synergien stärken

In Kooperation mit den Personal- und Organisationsexperten der Newsearch GmbH haben unsere Fachexperten ein integratives Konzept mit drei Schritten entwickelt. Es stellt die nachhaltig erfolgreiche Entwicklung in Richtung Smart Factory sicher, indem Synergien der Unternehmenssäulen „Mensch, Kultur, Produktion und Technik“ entwickelt und gefördert werden.
In drei Schritten zur erfolgreichen Smart Factory
„Stellen Sie sich vor, das Thema Smart Factory wird zur gemeinsamen Vision Ihrer Lean-, IT- und HR-Verantwortlichen und diese nutzen die Stärken ihres Bereichs gezielt zur gemeinsamen Entwicklung Ihrer Roadmap 4.0 – welche Schlagkraft würde daraus entstehen?“
Jochen Schumacher, CEO von Perfect Production

Der erste Schritt zur Smart Factory: MTO 360° Indikator Workshop

Der MTO 360° Indikator Workshop ist der erste Schritt zu einer nachhaltig optimierten Produktion. Mit einer gemeinsamen Analyse legt er offen, mit welchen Reifegraden die vier erfolgskritischen Unternehmensbereiche Mensch, Organisationskultur, Produktion und Technik in Ihrem Unternehmen agieren.
Analyse der Ausprägungen des Reifegrads eines Teilbereichs

Ihr Nutzen

  • Transparenz über die Reifegrade und Wechselwirkungen der Erfolgsfaktoren Mensch, Organisationskultur, Produktion und Technik
  • Entscheidungssicherheit und konkrete Handlungsempfehlungen für den Weg zum individuell optimalen Produktionsreifegrad
  • Sensibilisierung für den integrativen Ansatz und die gemeinsame Vision von Lean-, IT- und HR-Verantwortlichen
  • neue Schlagkraft für Ihr Projekt durch die Verbindung von Top-Management und Produktion

Programm (0,5 Tage)

  1. Erläuterung der Wertbeiträge der Bereiche Mensch, Kultur, Produktion und Technik auf dem Weg zur Smart Factory
  2. Aufzeigen des integrativen Ansatzes inklusive Fallbeispielen
  3. Befragung der Workshop-Teilnehmer mit Indikatorfragen zu allen Bereichen
  4. Pause (Auswertung der Analyse)
  5. Ergebnispräsentation und gemeinsame Diskussion der Implikationen
  6. Ausarbeiten konkreter Handlungsempfehlungen für die integrative Entwicklung in Richtung Smart Factory

Zielgruppe

Der Workshop ist an das Top-Management, sowie an das mittlere Management der Bereiche Produktion, IT und HR gerichtet.
„Wir wissen um die Relevanz des Mittleren Managements bei erfolgreichen Transformationen und setzen genau hier an.“
Thomas Knoch, CEO von NEWSEARCH

Workshop-Leitung

Thomas Knoch
Geschäftsführer der NEWSEARCH Personal- und Managementberatung
Jochen Schumacher
Geschäftsführer der 
Perfect Production GmbH

Kontakt

Für weitere Informationen und ein unverbindliches Beratungsgespräch in Ihrem Haus kontaktieren Sie gerne:

Jochen Schumacher
Tel.: 06202 9335-550

Weitere Informationen zu den weiteren Schritten im MTO 360°-Konzept (MTO 360° Transformation sowie MTO 360° Roadmap) erhalten Sie nach einem unverbindlichen Erstgespräch.
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