Continuous Improvement Coaching
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Continuous Improvement Coaching

… Coaching beim KVP-Prozess

Nach der Umsetzung der zuvor beschriebenen Maßnahmen hat sich Ihr Unternehmen erheblich weiterentwickelt, es ist aber sicher noch nicht perfekt. Damit sich Ihr Unternehmen auch jetzt noch weiterentwickelt und auch um sicherzustellen, dass es nicht wieder zurückfällt, unterstützen wir Sie als Coach beim kontinuierlichen Verbesserungsprozess. Damit wird sichergestellt, dass die von Ihnen gesteckten Ziele systematisch verfolgt werden.

Bedeutung des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP)

In zyklischen Abständen – in der Regel alle 6 Monate – nehmen wir dabei den aktuellen Status auf und gleichen diesen mit den gesteckten Zielen ab. Gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern entwickeln wir dann neue Maßnahmen zur Umsetzung bis zur nächsten Status-Aufnahme.

Als verantwortlicher Manager erhalten Sie regelmäßige Berichte, in denen Sie über den aktuellen Status sowie über die durchgeführten und geplanten Maßnahmen informiert werden.

Ihr Nutzen:

  • Kontinuierliches Coaching statt „willkürliche“ Einzelprojekte
  • Bedarfsorientierte Entwicklung von Maßnahmen
  • Sichere Zielverfolgung
  • Regelmäßige Status-Berichte
  • Einführung einer KVP-Kultur

„Die guten Fortschritte haben uns von den Vorteilen eines kontinuierlichen Coachings durch feste Berater gegenüber isolierter Einzelprojekte überzeugt.“

Prospekt

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