Perfect Production Coaching
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Perfect Production Coaching

... Schritt für Schritt zum Erfolg

Die perfekte Produktion mit transparenten, reaktionsschnellen und wirtschaftlichen Prozessen lässt sich nicht von heute auf morgen erreichen. Man kann aber systematisch darauf hin arbeiten. Als Experten für Lean und IT unterstützen wir unsere Kunden durch unser Perfect Production Coaching.

Nach einer kurzen Status-Quo Analyse werden die anstehenden Arbeitspakete priorisiert und Ihre unternehmensspezifische Roadmap in Richtung perfekte Produktion entwickelt.

Bei der praktischen Umsetzung der Themen coachen wir Sie gern in einer Intensität, die Sie vorgeben. Typischerweise betreuen wir unsere Kunden aber in einem 14-Tage-Rhythmus, wobei wir dann jeweils 3-4 Tage vor Ort sind, um die weitere Umsetzung der Themen gemeinsam mit Ihrem Team voranzutreiben.

Die Coaching-Bereiche im Überblick:

1. Status-Quo Analyse

Schnelle Ermittlung der Handlungsbedarfe in der Produktion, administration und IT-Architektur.

2. Lean Production

Systematische und nachhaltige Reduzierung von Verschwendungen im Produktionsprozess.

3. MES / Digitalisierung

Konzeption und Einführung ausgewählter MES-Funktionalitäten zur Digitalisierung der Produktions- und Planungsprozesse. Schaffung einer optimalen Ausgangsbasis für die weitere Entwicklung in Richtung Industrie 4.0.

4. Lean Administration

Verschlankung der Informations- und Planungsabläufe in der Administration für mehr Transparenz und Reaktionsfähigkeit.

5. Reportingsystem / KPIs

Aufbau eines prozessorientierten Kennzahlensystems mit Regelkreisen auf allen Unternehmensebenen – vom Shopfloor bis zum Top-Management.

Lassen Sie uns darüber sprechen, wie wir Sie am besten unterstützen können!

Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme!

 

 

Prospekt

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