Lean Production Expert

Modul 2: Lean Production Expert

Lean Management Weiterbildung

Das Ziel besteht darin, den Teilnehmern das erforderliche Know-how zu vermitteln, um Lean-Methoden erfolgreich anzuwenden und kontinuierliche Verbesserungen in der Produktion zu erzielen. Durch die Ausbildung interner Multiplikatoren wird das Wissen über Lean-Prinzipien im gesamten Unternehmen verbreitet. Die geschulten Mitarbeiter fungieren als Ansprechpartner und Coaches, die ihre Kollegen bei der Implementierung von Lean-Methoden unterstützen und sie befähigen, Veränderungen aktiv anzugehen und kontinuierliche Verbesserungen umzusetzen. Dadurch wird eine nachhaltige Lean-Kultur gefördert und die Effizienz und Produktivität der gesamten Organisation gesteigert.

  • Inhalte

    Analysetechniken (ca. 2 Tage) 


    • Blitzlichtanalyse
    • Verschwendungsjagd
    • Tätigkeitsanalyse

    Methoden zur Prozessoptimierung (ca. 6 Tage)

     

    • 5S & Grundreinigung
    • SMED-Methode
    • Wertstromoptimierung
    • Total Productive Maintenance (TPM)
    • Intralogistikoptimierung

    KVP-Methoden (2 Tag)


    • Ishikawa/5W-Methode
    • Ursache-/Wirkungsmatrix
    • PDCA-Methode
    • Metaplantechnik/Brainstorming
    • Shopfloor Management

    Trainingsprojekt (2 Tage)


    • Internes Trainingsprojekt mit Ergebnispräsentation durch die Teilnehmer
  • Ziele

    • Vermittlung der Lean Production Methoden in Theorie und Praxis
    • Ausbildung interner Multiplikatoren, die ihre Kollegen in anderen Bereichen als interner Coach bei der Umsetzung von Lean Production Maßnahmen unterstützen können
  • Teilnehmer

    • Ausgewählte Mitarbeiter, die künftig als Lean Production Experten bei der Umsetzung von Lean Themen (z. B. 5S-Einführung, SMED-Workshop, Problemlösung) unterstützen sollen.

Dieses Training findet als Präsenzveranstaltung statt.
Dauer: ca. 12 Tage

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