Der Einstieg in Industrie 4.0 muss Chefsache sein. Nur dann haben die später anstehenden Veränderungen eine Chance erfolgreich zu werden. Wir unterstützen das Management unserer Kunden beim Einstieg in die Themen durch Management Workshops, in denen das gesamte Führungsteam bzgl. Digitalisierung auf einen Wissensstand gebracht wird. Damit erhalten Sie Orientierung und Entscheidungssicherheit. 

Im nächsten Schritt geht es darum zu bewerten, in welchen Bereichen sich durch den Einsatz moderner Industrie 4.0 Technologien und Anwendungen Potenziale erschließen lassen. Basis ist hier häufig eine Wertstromanalyse 4.0 in Kombination mit einer Industrie 4.0 Reifegradbewertung in den Bereichen Mensch, Technologie und Organisation (MTO). 

Durch die anschließende Bewertung von Aufwand, Nutzen und Risiko der ermittelten Einsatzmöglichkeiten (Use Cases) werden die Handlungsfelder priorisiert. 

Basierend auf den Ergebnissen der o.g. Schritte wird die Industrie 4.0 Strategie des Unternehmens definiert und die Roadmap für den schrittweisen Weg in Richtung Smart Factory entwickelt. 

Gern unterstützen wir Sie auch bei der nachhaltigen Umsetzung erster Pilotprojekte zur schnellen Erzielung von Quick-Wins. Sie profitieren dabei von unserem breiten Netzwerk an Partnern in den Bereichen IT-Equipment (Sensorik, IoT-Gateways etc.), Software (Datenanalyse, MES) und Personal- und Organisationsentwicklung.