Die Status-Quo Analyse (Wertstromanalyse 4.0) ist meist der erste Schritt einer Zusammenarbeit mit unseren Kunden. Sie bietet einen schnellen Überblick über die vorhandenen Potenziale in der Produktion, in den administrativen Abläufen sowie in der IT-Landschaft und zeigt den Handlungsbedarf hinsichtlich einer perfekten Produktion auf.

Die Analyse basiert auf einer Wertstromanalyse 4.0, bei der sowohl der Produktionsprozess als auch die steuernden Informations- und Planungsabläufe inkl. der vorhandenen IT-Systeme, Tools etc. betrachtet werden. Aktuelle Kennzahlen, wie OEE-Index, Durchlaufzeit, Prozesswirkungsgrad (PWG), Bestände, Digitalisierungsgrad und Standardisierungsgrad zeigen die Potenziale auf.

Die Status-Quo Analyse lässt sich je nach Komplexität des Produktionsprozesses innerhalb weniger Tage durchführen. Nach der Entwicklung eines Soll-Prozesses entwickeln wir gemeinsam eine Roadmap zur perfekten Produktion.

Erhöhen Sie die Veränderungsbereitschaft wichtiger Schlüsselpersonen im Unternehmen (Meister, Planer etc.), indem Sie diese bereits in die Status-Quo Analyse einbinden. Dadurch erkennen Ihre Mitarbeiter selbst den Handlungsbedarf.

„Wir waren überrascht über die Fülle an Potenzialen, die innerhalb weniger Tage in unserer Produktion aufgedeckt werden konnten.“